移印機(jī)主要由印版裝置（含供墨裝置）、刮墨刀、移印膠頭和印刷臺(tái)等組成，如圖5 -6所示。

可調(diào)，也可由電腦設(shè)定，按既定要求重復(fù)作業(yè)。
    圖5 -7 (b)為一臺(tái)循環(huán)作業(yè)六色移印機(jī)的外形。

印膠頭旋轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)軌跡的兩個(gè)極限位置。這時(shí)印版與承印物相差一定的角度，呈扇形排列。
    轉(zhuǎn)動(dòng)壓印式移印機(jī)占地面積較小，但結(jié)構(gòu)相對(duì)復(fù)雜一些。
    c．固定壓印式。固定壓印式移印機(jī)常用在手動(dòng)移印機(jī)上。移印機(jī)頭只能上下運(yùn)動(dòng)，印版裝置和承印物工作臺(tái)固定在滑臺(tái)上，可以來(lái)

回移動(dòng)，當(dāng)印版裝置位于膠頭下方時(shí)，膠頭下落，蘸圖文印墨；然后移動(dòng)滑臺(tái)使承印物位于膠頭下方，膠頭下落進(jìn)行印刷。
    ③按傳動(dòng)方式分類(lèi)。按移印機(jī)主要運(yùn)動(dòng)的傳動(dòng)方式不同，可以將其分為兩種機(jī)型，即機(jī)械式移印機(jī)和氣動(dòng)式移印機(jī)。
    由于氣動(dòng)式移印機(jī)具有結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、操作方便、運(yùn)動(dòng)平穩(wěn)等特點(diǎn)，所以在國(guó)內(nèi)外得到了廣泛的應(yīng)用，是目前移印機(jī)的主流。
    ④按印刷色數(shù)分類(lèi)。按一個(gè)印刷過(guò)程中所完成的印刷色數(shù)不同，可以將移印機(jī)分為單色移印機(jī)、雙色移印機(jī)和多色移印機(jī)等。
    ⑤按供墨方式分類(lèi)。移印機(jī)由于是采用平凹版，只能采用間歇式供墨方式，在每一次印刷過(guò)程之間進(jìn)行供墨，供墨方式有兩種：油盅

式和墨輥式。
    a．墨輥式移印機(jī)。墨輥式移印機(jī)結(jié)構(gòu)比較簡(jiǎn)單，國(guó)內(nèi)的移印機(jī)生產(chǎn)廠家，如堅(jiān)毅、互通、恒暉、保百德等均以墨輥式移印機(jī)為主，

國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也主要以銷(xiāo)售墨輥式移印機(jī)為主。
    墨輥式移印機(jī)的墨輥固定于刮刀裝置的后端，刮刀抬起前移時(shí)，墨輥從墨盤(pán)中推出，均勻地在印版表面涂布一層油墨，印刷完畢，膠

頭退回時(shí)，刮刀下落刮去印版表面的油墨，為膠頭下落蘸墨做準(zhǔn)備。
    b．油盅式移印機(jī)（如圖5 -8所示）。油盅式全自動(dòng)移印機(jī)的上墨裝置是由油盅體、油盅蓋、陶瓷刀、磁鐵等組成的。陶瓷刀鑲嵌在

油盅體上，以此作為刮刀使用。油盅體、油盅蓋、陶瓷刀以及圖案鋼版上表面組成了一個(gè)封閉的儲(chǔ)油空間，印刷油墨可置于其中，磁鐵的

吸力將油盅體、陶瓷刀口緊緊吸在圖案鋼版上表面。工作時(shí)油盅在圖案鋼版上往復(fù)運(yùn)動(dòng)，使油盅里的印刷油墨涂在鋼版上，同時(shí)陶瓷刀口

的下表面在磁力的作用下就像刮刀一樣刮去鋼版上圖案以外多余的油墨，隨后垂直汽缸運(yùn)動(dòng)，硅膠印頭將凹版上的圖案油墨蘸起印在承印

物上。

    圖5-8    油盅式全自動(dòng)移印機(jī)的結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)圖
    1-運(yùn)動(dòng)速度調(diào)節(jié)鈕；2-垂直運(yùn)動(dòng)導(dǎo)柱；3-垂直汽缸；4-移印頭；5-油盅；6-圖案鋼版；
    7-調(diào)整座；8-清潔機(jī)構(gòu)伸出汽缸；9-水平汽缸；10-電控面板；11-清潔機(jī)構(gòu)
    傳統(tǒng)移印機(jī)的上墨一般是將圖案鋼版放在一個(gè)開(kāi)放式的印刷油墨盤(pán)中（如圖5 -9所示），印刷油墨倒在一個(gè)開(kāi)放式的油墨盤(pán)中，而油

盅式移印機(jī)的印刷油墨工作時(shí)是完全封閉在油盅里（如圖5 -10所示），因此印刷油墨的稀釋劑不容易揮發(fā)，印刷油墨不易干固，它能夠

在較長(zhǎng)的時(shí)間里始終保持印刷油墨的濃度一致，印刷質(zhì)量比較穩(wěn)定。由于油墨稀釋劑不易揮發(fā)，因此生產(chǎn)中無(wú)異味產(chǎn)生。

    圖5-9    傳統(tǒng)移印機(jī)的上墨方式
    1-刮刀支架；2-刮刀體；3-印刷油墨；4-上墨輥；
    5-油墨盤(pán)；6-刮刀；7-圖案鋼版；8-刀夾蓋

    圖5-10    油盅式移印機(jī)的上墨方式
    1-密封圈；2-小旋鈕；3-鋼版頂緊塊；4-印刷油墨；5-磁鐵；6-陶瓷刀；
    7-鋼版固定塊；8-圖案墊板；9-圖案鋼版；10-油盅體；11-油盅蓋
    (3)移印油墨
    移印油墨根據(jù)使用范圍不同，一般分為兩大類(lèi)：無(wú)處理直接印刷油墨和印刷后經(jīng)烘烤處理的油墨。
    移印塑料油墨又分為PVC、ABS、PP、PE幾種。
    ①PVC油墨適用于印刷聚氯乙烯、尼龍材料、人造革等軟質(zhì)塑料。
    ②ABS油墨適用于印刷ABS材料、聚苯類(lèi)等硬質(zhì)工程塑料。
    ③PP、PE油墨適用于印刷聚丙烯、聚乙烯類(lèi)塑料。
    烘烤油墨可以分為金屬油墨、玻璃油墨、陶瓷油墨三種。
    移印油墨使用的稀釋劑有：丁酮（快干型）、環(huán)己酮（中干型）、苯乙酮（慢干型）。
    應(yīng)根據(jù)圖案、文字、面積的大小及印件原材料的適應(yīng)性選擇相應(yīng)的稀釋劑。如圖案、文字、線條較細(xì)小，可選用快干型稀釋劑，以防

堵版，不使細(xì)小圖案及文字丟失。
    移印是在一個(gè)極短促的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行多色、濕壓、濕印的工藝過(guò)程，選擇油墨時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：油墨的干燥速度要適當(dāng)，應(yīng)在3s內(nèi)瞬

間干燥，即比網(wǎng)印油墨易揮發(fā)；油墨的轉(zhuǎn)移性能好；油墨對(duì)承印物的遮蓋力好；油墨對(duì)承印物的附著力好。

以數(shù)字技術(shù)為支撐的互聯(lián)網(wǎng)正在改變著人們?cè)缫蚜?xí)以為常的世界，這自然也包括為消費(fèi)者提供信息傳播和為美化產(chǎn)品或提供運(yùn)輸外包裝的

印刷業(yè)。既如此，印刷業(yè)的觸網(wǎng)也就成為必然。

　　
1、互聯(lián)網(wǎng)正在改變著世界，印刷人應(yīng)該對(duì)接互聯(lián)網(wǎng)。

　　以數(shù)字技術(shù)為支撐的互聯(lián)網(wǎng)正在改變著人們?cè)缫蚜?xí)以為常的世界，這自然也包

括為消費(fèi)者提供信息傳播和為美化產(chǎn)品或提供運(yùn)輸外包裝的印刷業(yè)。既如此，印刷業(yè)的觸網(wǎng)也就成為必然。網(wǎng)絡(luò)能夠拉近生產(chǎn)商與消費(fèi)者

之間的距離；能夠方便利用社會(huì)力量，大大縮短產(chǎn)品生產(chǎn)和物流周期；還能夠加強(qiáng)企業(yè)管理，節(jié)約成本，減少用工；……所以，印刷企業(yè)

自然應(yīng)該主動(dòng)對(duì)接互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，用于為企業(yè)服務(wù)。如果說(shuō)認(rèn)識(shí)上還存在差異，那就是印刷業(yè)應(yīng)該如何利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，是建設(shè)自己的企業(yè)

網(wǎng)站？是積極拓展時(shí)下最為熱門(mén)的合版印刷？什么才是印刷發(fā)展至這一階段最為適合的商業(yè)模式？所有這一切都還有待我們通過(guò)實(shí)踐加以

摸索。

　　
2、對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維的提法至今尚存在分歧。

　　最早提出互聯(lián)網(wǎng)不僅是工具，而且應(yīng)該具備互聯(lián)網(wǎng)思維的是小米的雷軍。更有人把互聯(lián)網(wǎng)

思維詮釋為注重二個(gè)建設(shè)：即客戶至上理念與平臺(tái)合作理念。對(duì)此持有異議的是身為中歐國(guó)際工商學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)和金融學(xué)教授的許小年，他

認(rèn)為：“‘互聯(lián)網(wǎng)+’只是200年間新技術(shù)中的一項(xiàng)，電力，內(nèi)燃機(jī)，電腦，從來(lái)沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)蒸汽機(jī)思維，電力思維。國(guó)外也沒(méi)有這說(shuō)法。

英文怎樣翻譯互聯(lián)網(wǎng)思維？”他直白地認(rèn)為：互聯(lián)網(wǎng)只是幫助轉(zhuǎn)型的利器不是神器，現(xiàn)時(shí)圍繞互聯(lián)網(wǎng)的有些輿論是從“冷淡的漠視到恐慌

式的膜拜”。許先生的觀點(diǎn)是否正確可以討論，但至少告訴我們：在對(duì)新事物還了解不夠的時(shí)候，不妨多聽(tīng)聽(tīng)不同聲音，多一些辯證思考

，待到大致看清了再投入行動(dòng)，這樣會(huì)少走些彎路。

　　
3、轉(zhuǎn)型中的印刷企業(yè)近段日子過(guò)得比較艱難。

　　有人把印刷企業(yè)的生存現(xiàn)狀歸結(jié)為二個(gè)上升二個(gè)下降：勞動(dòng)力成本和廠房租賃費(fèi)用的

剛性上升；市場(chǎng)需求和印刷工價(jià)的持續(xù)下降。這番分析或許稍嫌籠統(tǒng)，因?yàn)椴煌挠∷⒎懂犈c不同的企業(yè)間存在著巨大差別，比如說(shuō)，蟄

伏了相當(dāng)一段時(shí)間的智能化標(biāo)簽市場(chǎng)（RFID）因?yàn)閱挝皇蹆r(jià)的大幅下降這幾年呈現(xiàn)出難得的大爆發(fā)場(chǎng)面，但上述分析應(yīng)該說(shuō)反映了面上大

多數(shù)企業(yè)的狀況。正因?yàn)榇?，網(wǎng)上出現(xiàn)轉(zhuǎn)讓設(shè)備的消息多了，設(shè)備銷(xiāo)售商的日子同樣開(kāi)始過(guò)得艱難，在企業(yè)相對(duì)困難，前景又非十分清楚

的情況下對(duì)增加投入會(huì)比較謹(jǐn)慎，而觸網(wǎng)同樣需要一筆不可小覷的投資。因此，對(duì)于絕大部分企業(yè)來(lái)說(shuō)，當(dāng)前的主要工作是提升內(nèi)部管理

水準(zhǔn)，增加對(duì)新技術(shù)的了解與對(duì)市場(chǎng)發(fā)展走向的判斷，增加必要的人員儲(chǔ)備，為在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候出手做好準(zhǔn)備。

　　
4、“獨(dú)一無(wú)二，不三不四”是網(wǎng)站的特點(diǎn)，觸網(wǎng)不等于建站。

　　總有人把對(duì)接互聯(lián)網(wǎng)理解為就是建設(shè)自有網(wǎng)站，似乎有了網(wǎng)站就可以

從網(wǎng)上承接到更多的訂單，這其實(shí)是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維認(rèn)識(shí)的簡(jiǎn)單化。有人把“獨(dú)一無(wú)二，不三不四”歸結(jié)為網(wǎng)站的特點(diǎn)，其意是在每一個(gè)細(xì)

分領(lǐng)域能夠經(jīng)營(yíng)得理想的網(wǎng)站充其量也就是1、2家，再出現(xiàn)第3、第4家可能日子就不會(huì)好過(guò)。因?yàn)?，網(wǎng)站是要講究流量的，沒(méi)人來(lái)點(diǎn)擊又

何來(lái)相應(yīng)的委印業(yè)務(wù)？又如何收回前期的投資？何況與固定資產(chǎn)投資是按一定年份折舊不同，對(duì)網(wǎng)絡(luò)軟件開(kāi)發(fā)的投資是當(dāng)年即行全額消化

，缺乏考核方面的合理措施，職業(yè)經(jīng)理人對(duì)觸網(wǎng)就變得相當(dāng)謹(jǐn)慎。

　　按照科印傳媒今年組織的第三屆印刷電商年會(huì)傳出的消息，印刷圈

內(nèi)的網(wǎng)站已經(jīng)多達(dá)180個(gè)。就我而言，除了對(duì)主動(dòng)宣布關(guān)閉的“龍櫻網(wǎng)”“涂書(shū)網(wǎng)”印象深刻外，對(duì)現(xiàn)在存世的印刷網(wǎng)站真難說(shuō)有多少了

解，更不知這些網(wǎng)站是否已經(jīng)能為企業(yè)帶來(lái)利潤(rùn)。對(duì)于圈外的普通消費(fèi)者對(duì)印刷網(wǎng)站的了解或許就更少，網(wǎng)站的作用也因之變得有限。

　
5、網(wǎng)站建設(shè)需要大量的資金支撐，印刷企業(yè)似乎還缺乏足夠的資金支撐。

　　有未經(jīng)證實(shí)的消息說(shuō)，即便是聲譽(yù)鵲起的京東網(wǎng)，現(xiàn)時(shí)的

經(jīng)營(yíng)除了為投資人看好的發(fā)展趨勢(shì)和龐大的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)外，利潤(rùn)難說(shuō)讓人滿意。但是有著大把資金的投資人依然愿意為了此項(xiàng)事業(yè)的進(jìn)一步

發(fā)展繼續(xù)注資，因?yàn)橥顿Y人看到是“市場(chǎng)規(guī)模巨大，發(fā)展趨勢(shì)方興未艾，管理者有個(gè)性有能力，公司與競(jìng)爭(zhēng)者具備差異化，最關(guān)鍵的良好

的口碑！”掌門(mén)人劉強(qiáng)東的解釋是：“京東的燒錢(qián)是建了大量的物流中心和信息系統(tǒng)，不是把錢(qián)扔到水里去，而是實(shí)實(shí)在在轉(zhuǎn)化成了公司

未來(lái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，轉(zhuǎn)化成了用戶體驗(yàn)的不斷提升”。他還說(shuō)：“我們不認(rèn)為現(xiàn)在急著去實(shí)現(xiàn)盈利、減少自己的投資是一個(gè)聰明的選擇。

我們需要為京東五年之后的增長(zhǎng)持續(xù)的投資。”劉強(qiáng)東的豪氣萬(wàn)丈，我們印刷界的網(wǎng)站都能夠做到嗎？所以，建設(shè)網(wǎng)站需要謹(jǐn)慎，需要有

著差異化的市場(chǎng)策略，有著龐大的資金支持，還需要有著充分的開(kāi)發(fā)力量，對(duì)此，在起步階段就應(yīng)該有清楚的掂量。

　　
6、觸網(wǎng)的目標(biāo)定位應(yīng)該清晰，是期待做增量還是存量。在具體落實(shí)時(shí)要做到“起步慎重，行動(dòng)迅速”。

　　一位有著網(wǎng)站建設(shè)經(jīng)歷的前

輩對(duì)后來(lái)者提出如下忠告：觸網(wǎng)前對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的定位應(yīng)該清晰，究竟是針對(duì)市場(chǎng)的增量還只是為了讓原本的業(yè)務(wù)從線下轉(zhuǎn)移到線上，因?yàn)?/p>

目標(biāo)市場(chǎng)不同，工作的策略也有區(qū)別。以增量作為目標(biāo)市場(chǎng)的，那首先就得對(duì)這塊市場(chǎng)有著充分的了解與清晰地市場(chǎng)調(diào)查，如果新興市場(chǎng)

的培育還需要時(shí)間，眼下的境況沒(méi)有期待中的好，那是否值得現(xiàn)時(shí)投資就需要思考。有人算過(guò)這樣一本帳：以B2C作為企業(yè)下一步發(fā)展的

目標(biāo)市場(chǎng)，最終期待形成10萬(wàn)人的基本客戶群，那在市場(chǎng)推廣階段即便按每人提供50元的體驗(yàn)費(fèi)用來(lái)測(cè)算，這筆預(yù)算也得有500萬(wàn)之巨，

對(duì)印刷企業(yè)來(lái)說(shuō)，這絕不是一筆小數(shù)，沒(méi)有充分的思想準(zhǔn)備就很難最終如愿。如果只是為了通過(guò)網(wǎng)站建設(shè)把業(yè)務(wù)由原本的線下轉(zhuǎn)移至線上

，那也得要有符合實(shí)際狀況的市場(chǎng)拓展方案，消費(fèi)者習(xí)慣于用腳投票。

　　在付諸行動(dòng)時(shí)，這位前輩的忠告是：起步要謹(jǐn)慎，行動(dòng)要迅速

。之所以起步要謹(jǐn)慎是因?yàn)榍捌谶x擇十分重要，差之毫厘，謬以千里，稍有不慎，前功盡棄。但是，一旦經(jīng)過(guò)前期工作有了明確選擇，在

行動(dòng)中就應(yīng)該堅(jiān)定不移而且要力求迅速到位，避免同行在得到啟示后采取措施搶占市場(chǎng)，這些經(jīng)驗(yàn)之談是有道理的。

　　
7、印刷下一步的發(fā)展方向是“大印前、小印刷、長(zhǎng)印后”，在前景未明的情況下，先腳踏實(shí)地地把企業(yè)內(nèi)部的事情做好。

　　印刷圈內(nèi)

有人提出，今后印刷企業(yè)的發(fā)展方向是“大印前，小印刷，長(zhǎng)印后”。

　　“大印前”，是指數(shù)字時(shí)代印前制作的重要性越來(lái)越大，做好

了印前就為印刷、印后等工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。所以，印刷企業(yè)必須重視印前人員的培養(yǎng)，人才培養(yǎng)是需要時(shí)間積累的，他們的經(jīng)驗(yàn)是在

實(shí)踐中通過(guò)一次次的失敗才最終成為一名優(yōu)秀操作員的。在人才頻繁流動(dòng)的今天，培養(yǎng)出一批勝任工作要求的印前制作人員對(duì)企業(yè)的發(fā)展

顯得異常重要。

　　“小印刷”，是指做好了印前，印刷在生產(chǎn)中的作用就會(huì)下降，因?yàn)樵绞侵悄芑纳a(chǎn)設(shè)備，對(duì)經(jīng)驗(yàn)的依賴(lài)就顯得越

少，減少對(duì)技術(shù)人員的過(guò)分依賴(lài)在現(xiàn)時(shí)是件好事。

　　“長(zhǎng)印后”，是指最終產(chǎn)品的形成全在印后，沒(méi)有強(qiáng)大的印后作支撐，印刷企業(yè)就

很難做好工作。問(wèn)題在于樂(lè)意在收入相對(duì)偏低、一崗多能要求頗高的印后崗位上踏實(shí)工作的年輕人少之又少。

　　上述分析是有道理的。

　　緊追時(shí)尚，思考網(wǎng)站建設(shè)確實(shí)是印刷企業(yè)現(xiàn)時(shí)工作中的一種思考，但是，緊追時(shí)尚是有成本的，追新未必就能即時(shí)為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)成

果，分析印刷板塊上市公司年報(bào)就能看出這一跡象。對(duì)于絕大多數(shù)資金實(shí)力缺乏的企業(yè)更實(shí)在的可能還是根據(jù)上述印刷行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)在

調(diào)整內(nèi)部環(huán)節(jié)上多做文章，腳踏實(shí)地地把完全可以掌控的內(nèi)部事務(wù)做好，為下一步的發(fā)展打下基礎(chǔ)。

　　
8、北斗衛(wèi)星的大數(shù)據(jù)能否與印刷對(duì)接，為拓展印刷服務(wù)。

　　北斗衛(wèi)星是中國(guó)政府傾力打造的全球四大導(dǎo)航系統(tǒng)之一（美、俄、中、歐

），在部署速度上雖略遲于美國(guó)GPS、俄羅斯GLONASS，但快于歐洲的伽利略，北斗衛(wèi)星龐大的前期投入需要轉(zhuǎn)化為民用來(lái)加速回收。那北

斗衛(wèi)星所掌握的龐大數(shù)據(jù)能否與拓展印刷業(yè)務(wù)聯(lián)系起來(lái)？這是上海數(shù)字印刷行業(yè)協(xié)會(huì)近期在北斗衛(wèi)星上?；窘M織有關(guān)“互聯(lián)網(wǎng)+”專(zhuān)題

研討會(huì)時(shí)提出的一個(gè)課題，幾乎所有的印刷人都感到這是一個(gè)可以設(shè)想利用的數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)如何利用也已有各種建議提出，但依然缺乏一個(gè)

已經(jīng)理想化的論證方案，提出這個(gè)話題無(wú)非是在網(wǎng)站建設(shè)中不妨將此也作為可選方案之一來(lái)思考，為國(guó)產(chǎn)導(dǎo)航系統(tǒng)的民用貢獻(xiàn)印刷行業(yè)的

一份力量，甚至避免關(guān)鍵數(shù)據(jù)的被竊是否也可作為市場(chǎng)的一個(gè)賣(mài)點(diǎn)

　　
9、RFID的崛起證明市場(chǎng)的培育有個(gè)過(guò)程，互聯(lián)網(wǎng)在印刷業(yè)的普及應(yīng)用也需要時(shí)間積累。

　　任何工業(yè)化的生產(chǎn)都需要龐大的數(shù)量來(lái)加以

支撐，有了市場(chǎng)的擴(kuò)張才有可能實(shí)現(xiàn)單位成本的下跌和市場(chǎng)售價(jià)的下降。近年來(lái)得以實(shí)現(xiàn)的CTP設(shè)備在印刷廠的普及是這樣，近1、2年得

到快速擴(kuò)張的智能化標(biāo)簽市場(chǎng)也是這樣，這是企業(yè)扛過(guò)痛苦的市場(chǎng)培育期才迎來(lái)的明媚春天。從這個(gè)角度看問(wèn)題，互聯(lián)網(wǎng)在印刷行業(yè)的普

及使用也需要時(shí)間的積累。

　　想象和現(xiàn)實(shí)往往存在著一定距離，我們對(duì)新事物的健康成長(zhǎng)應(yīng)該留出必要的時(shí)間。連鎖經(jīng)營(yíng)的合版印刷在

臺(tái)灣已經(jīng)運(yùn)作到極致，但在大陸究竟會(huì)怎樣？這還需要時(shí)間檢驗(yàn)。已經(jīng)聽(tīng)說(shuō)一些寄希望于加盟合版印刷網(wǎng)絡(luò)后承接到更多訂單的印刷企業(yè)

因?yàn)槠诔踹€難以達(dá)到自己的理想，緊接著的是不少加盟店選擇了退出，地域不同存在著水土不服。同樣，在美國(guó)做得十分成功的快印先生

和聯(lián)邦快遞屬下的金考在大陸運(yùn)行數(shù)年后先后宣布退出，這中間或許存在著時(shí)機(jī)問(wèn)題，但也說(shuō)明在當(dāng)?shù)氐某晒Σ坏扔诎醽?lái)在本地不加改造

適應(yīng)就也能成功，市場(chǎng)的培育需要一個(gè)過(guò)程。互聯(lián)網(wǎng)印刷在國(guó)內(nèi)的發(fā)展估計(jì)也會(huì)需要一定的時(shí)間積累。

　　
10、海納百川，博采眾長(zhǎng)是上海的特點(diǎn)，但沖勁不足顯得上海這幾年創(chuàng)新不夠。
上海一直以海納百川、博采眾長(zhǎng)作為城市特點(diǎn)；上海

人又一直留給人精細(xì)、慎縝的感覺(jué)。憑著這一特點(diǎn)，上海人接受新事物很快，而且，上海作為國(guó)際性大都市，確實(shí)有著比一般城市要多的

機(jī)會(huì)。但是，上述特點(diǎn)既給了上海發(fā)展的機(jī)遇，也給了上海人莫名的優(yōu)越性與養(yǎng)成了進(jìn)取精神不足的惰性。這些感覺(jué)未必都對(duì)，也未必能

引來(lái)多數(shù)人的贊同，但我倒認(rèn)為，正是這些原因，至少這幾年在印刷業(yè)的發(fā)展上，上海多了些穩(wěn)步向上的念頭，少了些渴望突破的沖勁，

特別是處于風(fēng)云變幻的階段，敢于沖破傳統(tǒng)，敢為人先的不多見(jiàn)。在網(wǎng)站建設(shè)上似乎給人留下深刻印象的也缺乏。
上海每年都組織“上海印刷大獎(jiǎng)”的評(píng)比，也樂(lè)意參加國(guó)際或國(guó)內(nèi)的各種產(chǎn)品評(píng)比，但是，至少在我參與的有關(guān)活動(dòng)中，感覺(jué)是老面孔多

，有著實(shí)質(zhì)性突破的東西少，反倒是江蘇這幾年在編印發(fā)一體化的發(fā)展上，在走向海外市場(chǎng)上，在數(shù)字印刷產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與制作上屢有建樹(shù)

，即便是在網(wǎng)絡(luò)印刷的發(fā)展上，南京的開(kāi)心印在國(guó)內(nèi)也有著較強(qiáng)的影響力，這是值得上海印刷業(yè)同行認(rèn)真思考和學(xué)習(xí)的。

　　當(dāng)然，如是

說(shuō)，并非是否定上海近年來(lái)的工作，而是希望處在轉(zhuǎn)型升級(jí)階段的上海印刷企業(yè)間應(yīng)該多一些相互交流，多一些創(chuàng)新發(fā)展，利用自己較多

接觸各種新事物的機(jī)會(huì)能夠?yàn)榱巳珖?guó)同行的共同進(jìn)步多做點(diǎn)貢獻(xiàn)。

　　互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)新生事物，印刷行業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)既有著客觀需要但還