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移印機(jī)西方出版商的數(shù)字內(nèi)容主要通過(guò)三種方式進(jìn)入圖書館的數(shù)字資源庫(kù),出版商
自建平臺(tái)、第三方搭建平臺(tái)、館配商自建平臺(tái)。這三種渠道相輔相成,各具
特點(diǎn),比如第一種平臺(tái)在價(jià)錢上和種類聯(lián)合上存在優(yōu)勢(shì),第二種在技術(shù)和用
戶休會(huì)上盤踞優(yōu)勢(shì),第三種則善于客戶關(guān)系。跟目前競(jìng)爭(zhēng)比較無(wú)序的個(gè)人數(shù)
字內(nèi)容市場(chǎng)相比,國(guó)外數(shù)字圖書館市場(chǎng)已經(jīng)建立起了這條產(chǎn)業(yè)鏈。
單色移印機(jī)在紙書時(shí)期,出版商的圖書通過(guò)大大小小的藏書樓配公司,進(jìn)入圖書館
采訪決議人的視線,再進(jìn)入各個(gè)圖書館。數(shù)字時(shí)代讓這種傳統(tǒng)模式產(chǎn)生轉(zhuǎn)變
。
深圳移印機(jī)當(dāng)初,西方出版商的數(shù)字內(nèi)容主要通過(guò)三種方式進(jìn)入圖書館的數(shù)字資源
庫(kù)。第一種是出版商直接在自己的平臺(tái)上供應(yīng)內(nèi)容,并進(jìn)行直銷,包含跟主
要圖書館同盟會(huì)談。像勵(lì)德·愛(ài)思唯爾、斯普林格這些大型的國(guó)際出版集團(tuán)
,都有自己的平臺(tái)。好比勵(lì)德·愛(ài)思唯爾既有專門供給法律讀物市場(chǎng)的
LexisNexis, 也有聚合迷信期刊的ScienceDirect平臺(tái),這些包括期刊、圖
書、文獻(xiàn)在內(nèi)的大型數(shù)字內(nèi)容平臺(tái),讓出版商直接供應(yīng)市場(chǎng)。在這些平臺(tái)的
支持下,任何盼望銷售其內(nèi)容的渠道,都需要借助出版商的平臺(tái),并付出必
定的傭金用度,而出版商始終把持著對(duì)內(nèi)容的交易和使用獲取進(jìn)程。這種方
法讓出版商有對(duì)市場(chǎng)和內(nèi)容的完整主控權(quán)。
移印機(jī)廠家但在這種模式背地,是宏大的本錢,而且須要建破在出版商對(duì)受眾市場(chǎng)
需要的充足懂得上。像勵(lì)德·愛(ài)思唯爾這樣的出版集團(tuán),從數(shù)字內(nèi)容市場(chǎng)開(kāi)
端發(fā)展的時(shí)候,就樹(shù)立了自己的數(shù)字內(nèi)容平臺(tái),并逐步完美平臺(tái)的各項(xiàng)功效
。他們能夠?qū)τ脩粼谄脚_(tái)上的應(yīng)用習(xí)慣進(jìn)行跟蹤和分析,掌握市場(chǎng)的變更,
并通過(guò)剖析,制訂自己的內(nèi)容策略方向,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)、用戶、內(nèi)容的信息互動(dòng)
,從而讓這三者之間構(gòu)成良性輪回。
全自動(dòng)移印機(jī)第二種是出版商將內(nèi)容通過(guò)第三方平臺(tái)進(jìn)行銷售。這些第三方平臺(tái)通常
是由技術(shù)公司演變而來(lái)。他們通過(guò)給圖書館搭建數(shù)字圖書館的使用管理平臺(tái)
,逐漸建立了自己直達(dá)圖書館的銷售網(wǎng)絡(luò),同時(shí)通過(guò)給出版商提供有效的內(nèi)
容治理和銷售平臺(tái),讓內(nèi)容方和使用方通過(guò)他們的平臺(tái)滿意各自的需求。這
種方式補(bǔ)充了單一出版集團(tuán)的平臺(tái)、品種相對(duì)單一的不足,也同時(shí)給一些沒(méi)
有能力建立自己的平臺(tái)的出版商提供了解決計(jì)劃。比如英國(guó)的出版科技集團(tuán)
建立的英捷特全球數(shù)字圖書館平臺(tái)上,既有像勵(lì)德·愛(ài)思唯爾這樣的國(guó)際出
版集團(tuán),通過(guò)平臺(tái)對(duì)接,以服務(wù)于更普遍的受眾;也有小型專業(yè)內(nèi)容提供商
,應(yīng)用這個(gè)技術(shù)平臺(tái)的商務(wù)功能,運(yùn)營(yíng)為數(shù)未幾但市場(chǎng)明白的專業(yè)內(nèi)容。從
覆蓋范疇上,移印機(jī),這種第三方平臺(tái)由于包括多家出版商的內(nèi)容,可以籠
罩更廣泛的需求,所以比單一出版商平臺(tái)更輕易被更多的圖書館接收。像英
捷特平臺(tái)在全球的170多個(gè)國(guó)度有2.5萬(wàn)多家圖書館用戶。
第三種是傳統(tǒng)銷售渠道的一種演化。一些大型的館配商,通過(guò)接收數(shù)字
技術(shù)建立了自己的數(shù)字平臺(tái)。他們領(lǐng)有傳統(tǒng)的渠道優(yōu)勢(shì)和用戶基本,可以在
已有渠道的基礎(chǔ)上,提供新的數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)品。他們的業(yè)務(wù)職員跟圖書館有廣
泛的業(yè)務(wù)關(guān)系,可以推進(jìn)對(duì)內(nèi)容的購(gòu)置。尤其是對(duì)于內(nèi)容抉擇能力不強(qiáng)的圖
書館,他們的專業(yè)斷定可以輔助圖書館最有效地使用估算。所以固然他們不
如第一種平臺(tái)在價(jià)格上和品種結(jié)合上具備優(yōu)勢(shì),不如第二種平臺(tái)在技術(shù)和用
戶體驗(yàn)上占領(lǐng)優(yōu)勢(shì),然而他們的客戶關(guān)系是最扎實(shí)深刻的,所以也擁有自己
的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。只有實(shí)現(xiàn)各種數(shù)字內(nèi)容的渠道建設(shè),就可以與已有的供應(yīng)品種
一起,移印機(jī) ,知足圖書館市場(chǎng)的多種需要。
這三種重要渠道并不是割裂的,而是相輔相成。比方英國(guó)出版科技團(tuán)體
,既作為寰球主要的出版科技提供商,為出版商和渠道商提供搭建第一種和
第三種平臺(tái)的技巧,又為不才能搭建平臺(tái)的出版商,提供第二種渠道平臺(tái)。
同時(shí),良多出版商又同時(shí)向第二種跟第三種平臺(tái)供給內(nèi)容接口,讓他們可能
成為向本人的平臺(tái)導(dǎo)入客戶的中介,獨(dú)特分享好處。
可以說(shuō),跟目前競(jìng)爭(zhēng)比擬無(wú)序的個(gè)人數(shù)字內(nèi)容市場(chǎng)比擬,國(guó)外數(shù)字圖書
館市場(chǎng)已經(jīng)建立起了在這條工業(yè)鏈條各個(gè)環(huán)節(jié)上絕對(duì)有序的競(jìng)爭(zhēng)配合關(guān)聯(lián)。
已經(jīng)有比較專業(yè)化的角色細(xì)分,同時(shí)鏈條上的各個(gè)局部都?jí)蛞栏阶约旱闹行?/span>
競(jìng)爭(zhēng)力,堅(jiān)持自己的經(jīng)營(yíng)模式和市場(chǎng)上風(fēng),以做到多贏。