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東莞市冉東印刷設(shè)備有限公司
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移印機(jī)加工的重要性
移印機(jī)在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)產(chǎn)品要想博得競爭上風(fēng)，搶占市場，就要盡力實(shí)現(xiàn)
企業(yè)成本最小化。重點(diǎn)加強(qiáng)變動成本中外購物資管理(即材料庫存管理)，以
達(dá)到降低產(chǎn)品成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。
單色移印機(jī)如何適應(yīng)該今時期特色，樹立降低成本的新思路和新辦法，對于有效地
進(jìn)行價錢競爭，提高企業(yè)的競爭能力和經(jīng)濟(jì)效益都有側(cè)重大事實(shí)意思。普通
企業(yè)抓成本管理主要指產(chǎn)成品管理，但對印刷加工企業(yè)而言，因固定成本僅
與產(chǎn)量保本量有關(guān)系，所以應(yīng)重點(diǎn)增強(qiáng)變動成本中外購物資管理(即材料庫
存管理)，以到達(dá)降低產(chǎn)品成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。
東莞移印機(jī)任何企業(yè)的生產(chǎn)都離不開人、財、物，這里所說的物主要指材料存貨，
所謂存貨是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)程中為耗用或銷售而儲備的物質(zhì)，是企業(yè)產(chǎn)
品成本的重要組成局部，它在企業(yè)流動資產(chǎn)中所占的比重較大，個別要占產(chǎn)
品成本的40％～60％。存貨資產(chǎn)管理得好壞，對企業(yè)產(chǎn)品本錢的升降，乃至
對產(chǎn)品盈利跟企業(yè)財務(wù)狀態(tài)有很大的影響。通過剖析印刷材料庫存成本形成
，應(yīng)用函數(shù)方式公道斷定庫存數(shù)目，下降存貨程度，增添收益，實(shí)現(xiàn)功效與
成本的最佳組合，是印刷企業(yè)材料庫存治理的基礎(chǔ)目的。
深圳移印機(jī)印刷企業(yè)材料存貨功能是指材料存貨在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中所存在的作
用,移印機(jī)A供給商與客戶間常常溝通，主要表示在以下多少個方面：
第一，貯備必要的原資料(如紙張、軟片等)能夠有效地避免停工待料事
件的產(chǎn)生，保持出產(chǎn)的持續(xù)性；
第二，儲備必要的專用材料，有利于銷售，加強(qiáng)企業(yè)適應(yīng)市場變更的才
能；
第三，堅持適量存貨，可降低進(jìn)貨成本，便于組織平衡生產(chǎn)。
為充足施展材料存貨的固有功能，企業(yè)必需儲備一定的存貨(如紙張、
印刷備件等)，但也會因而而發(fā)生各項費(fèi)用支出，這就是材料存貨成本。材
料存貨成本包括以下幾項：
移印機(jī)廠家1.采購成本。采購成本是由材料的買價和運(yùn)雜費(fèi)等構(gòu)成的成本，即材料
存貨自身的價值，即是數(shù)量與單價的乘積。當(dāng)一定時期進(jìn)貨總量既定的條件
下，假設(shè)物價不變且無采購數(shù)量折扣，則無論企業(yè)采購次數(shù)如何變動，材料
存貨的采購成本是不變的，因此屬于決策的無關(guān)成本。
2.缺貨成本。缺貨成本指因為印刷材料(如紙張)耗盡或供應(yīng)中斷而不能
滿意生產(chǎn)經(jīng)營畸形需要所造成的損失，主要包含印刷材料供應(yīng)中止造成的停
工喪失、為彌補(bǔ)因紙張短欠的產(chǎn)量而加班加點(diǎn)的損失費(fèi)、產(chǎn)成品庫存缺貨造
成的延誤發(fā)貨的信用損失、銷售機(jī)遇的損失、因交貨耽擱而敷衍的罰金等。
若企業(yè)不許可發(fā)生缺貨情況，則缺貨成本為零，決策時無需斟酌；若企業(yè)容
許缺貨，則缺貨成本便與存貨數(shù)量反向相關(guān)，即屬于決策相關(guān)成本，企業(yè)要
降低缺貨成本，就要增加存貨的數(shù)量。
3.訂貨成本。訂貨成本是指企業(yè)為組織進(jìn)貨而開銷的各種費(fèi)用支出，如
物資供給職員的辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、郵資、電話電報等支出。這些用度有一部
門與訂貨次數(shù)無關(guān)，如常設(shè)洽購機(jī)構(gòu)的房租等根本開支，這類固定性進(jìn)貨費(fèi)
用屬于決策的無關(guān)成本；另一部分與訂貨次數(shù)有關(guān)，如差旅、郵資、電話電
報費(fèi)等屬于決議的相干成本，企業(yè)要降低訂貨成本，就須要減少訂貨次數(shù)，
當(dāng)必定時代進(jìn)貨總量既定的前提下，就象征著需增長存貨每次的進(jìn)貨數(shù)量。
全自動移印機(jī)4.儲存成本。儲存成本是指印刷企業(yè)為持有存貨(如紙張)而發(fā)生的費(fèi)用
，主要包括：印刷材料占用資金所應(yīng)計的利息、印刷材料保險費(fèi)用、印刷用
紙張等材料破損變質(zhì)損失、倉儲費(fèi)用、倉庫內(nèi)部叉車搬運(yùn)費(fèi)、倉庫保管人員
費(fèi)用等。儲存成本也分為固定成本和變動成本，固定成本與存貨數(shù)量的多少
無關(guān)，如破體倉庫折舊費(fèi)、倉庫保存人員的固定月工資等，這類成本屬于決
策的無關(guān)成本,移印加工，變動成本與存貨數(shù)量有關(guān)，如印刷材料資金的應(yīng)
計本錢、印刷用紙等材料的破損和變質(zhì)損失、印刷材料的保險費(fèi)用等，屬于
決策的相關(guān)成本，與存貨儲存數(shù)額的增減成正比例變動關(guān)聯(lián)。企業(yè)要降低儲
存成本，就要減少存貨的進(jìn)貨數(shù)量。
通過上述對印刷材料存貨成天職析可知，如增加印刷材料進(jìn)貨次數(shù)，減
少印刷材料庫存數(shù)量，則可降低存貨的貯存成本，但訂貨成本與缺貨成本會
提高；反之，訂貨成本與缺貨成本降低，印刷材料儲存成本會進(jìn)步?？梢?，
如何肯定印刷材料最佳庫存數(shù)量，使其四項總成本保持最低水平，降低印刷
材料庫存資金占用，是實(shí)現(xiàn)印刷材料庫存管理目標(biāo)的主要問題。